Сувенирный бизнес переживает сегодня сложные времена.
Бюджеты компаний на сувениры сокращаются, клиенты уходят, а перспективы выглядят весьма туманными. Оклады многих рекламистов претерпели изменения, исчезают премии и бонусы, штаты рекламных агентств сокращаются.

Однако оптимистичные креативщики упорно прогнозируют на рынке положительные перспективы.
Нам обещают повышение эффективности рекламы.

Еще совсем недавно при постоянном росте продаж почти любая рекламно-сувенирная кампания выглядела удачной.
Слабую эффективность рекламы недовольному клиенту можно было объяснить огрехами в работе отдела продаж или логистов. И в работе ретейла всегда, при желании, находились слабые места.
В результате гигантскими темпами росли рекламные бюджеты. Стремительно увеличивалось количество рекламных коммуникаций — время на ТВ, радио, сувенирная продукция, наружная реклама заполонила улицы, дороги, транспорт.
Размах и тиражи качественной рекламной полиграфии впечатляли,
бурно развивалась интернет-реклама, широко использовалось в рекламных целях спонсорство.
Но пришёл кризис и всё остановилось.
Дешевых кредитов больше нет, а с трудом заработанные средства потребитель потратит только на необходимые или очень качественные товары.
Вот теперь на рынке ожидается настоящая конкурентная борьба за покупателя!
Когда под вопросом стоит существование компании-производителя, в ход идут все возможные эффективные способы, чтобы остаться на плаву. К сожалению, мероприятия маркетинга теперь часто оценивают как бесполезные затраты. Предыдущий опыт говорит о слабой эффективности рекламных мероприятий при значительных вложениях средств.
Деньги большие, а эффект непредсказуем.
У маркетинг-директоров нет выбора — чтобы работать, надо быть эффективным. Под сокращение сегодня грозит попасть любой неэффективный служащий — руководство и собственники вынуждены действовать жёстко, чтобы предприятие не погибло. Мотив потери работы в условиях кризиса — очень сильный мотив трудиться добросовестно и результативно.

На фоне таких изменений прогнозируют сокращение и перераспределение рекламных бюджетов компаний таким образом, чтобы иметь от них максимальную отдачу. А именно: все действия направлены на увеличение продаж товара или услуги — иначе компанию ждёт крах.

Высказываются мнения, что методы акций и скидок должны частично смениться мероприятиями по укреплению имиджа. Компаниям, которые имеют своё имя и твёрдые позиции на рынке, легче пережить тяжёлый период и не потерять клиентов.

На фоне общих изменений рынок рекламно-сувенирных услуг неизбежно ожидает кардинальная перестройка.
От специалистов рекламного дела теперь будут ожидать более простых и эффективных шагов. Высказывается мнение аналитиков, что неизбежно грядёт перераспределение доли телевизионной рекламы в пользу менее затратных рекламоносителей, таких как сувенирная продукция и интернет-реклама.
Количество рекламных агентств неизбежно уменьшится. Предполагают, что на рынке останутся самые талантливые и работоспособные команды, обращаться к которым можно будет без сомнений в их профессионализме.
Еще прогнозируют изменения в оплате за рекламные и маркетинговые услуги. Анализ продаж будет обязательным фактором объективной оценки работы маркетинговых и рекламных служб.
Учитывая все вышеизложенное, можно с уверенностью ожидать в ближайшее время обновления и оздоровления рынка рекламы и маркетинга.